Антикризисное управление. Демчук О.Н., Ефремова Т.А.

Антикризисное управление. Демчук О.Н., Ефремова Т.А.

М.: Флинта, МПСИ, 2009. — 256 с.

В пособии рассматривается антикризисное управление на макроуровне экономики, раскрываются технология и методика управления организацией, преодоление банкротства предприятиями, исследуются особенности антикризисного управления в малом бизнесе.

Для преподавателей и аспирантов экономических вузов и факультетов, студентов, обучающихся по экономическим специальностям, слушателей бизнес-школ. Рекомендуется всем, кто занят в сфере менеджмента на различных уровнях управления.

  • ОГЛАВЛЕНИЕ
  • Предисловие 3
  • Глава 1. Антикризисное управление на макроуровне экономики 4
  • 1.1. Кризисные явления в экономике 4
  • 1.1.1. Понятие и сущность кризисов 4
  • 1.1.2. Классификация (типологизация) кризисов 6
  • 1.2. Современное понимание антикризисного управления 9
  • 1.2.1. Сущность антикризисного управления на различных уровнях управления 9
  • 1.2.2. Необходимость и тенденции антикризисного управления 16
  • 1.3. Роль государства в обеспечении бескризисного развития экономики 21
  • 1.3.1. Особенности кризиса в стране и направления государственного антициклического регулирования 21
  • 1.3.2. Экономическая безопасность страны 25
  • Глава 2. Антикризисное управление организацией 29
  • 2.1. Кризисные явления в организациях 29
  • 2.1.1. Возникновение кризисов в организации и их последствия 29
  • 2.1.2. Факторы кризиса в организации 35
  • 2.1.3. Виды, фазы и циклы кризиса в организации 41
  • 2.1.4. Обязательства организации и ее неплатежеспособность как основные причины кризиса 46
  • 2.2. Банкротство предприятия: сущность и правовые аспекты 50
  • 2.2.1. Банкротство организации: его виды, стадии и последствия 50
  • 2.2.2. Правовые аспекты банкротства предприятия и его регулирование 55
  • 2.2.3. Процедуры банкротства: понятие, виды, регулирование 59
  • 2.3. Технология и методика антикризисного управления 83
  • 2.3.1. Понятие антикризисного управления и его эффективность для организации 83
  • 2.3.2. Методика антикризисного управления организацией 90
  • 2.3.3. Антикризисный маркетинг 110
  • 2.3.4. Роль человеческого фактора в системе антикризисного управления 122
  • Глава 3. Преодоление банкротства предприятий 144
  • 3.1. Этапы и меры возможной стабилизации финансового состояния организации 144
  • 3.2. Типичные варианты управленческих воздействий в целях финансового оздоровления деятельности организации 147
  • 3.3. Реструктуризация долгов и обязательств организации 155
  • 3.4. Меры по оптимизации имущественного комплекса организации .. 168
  • 3.5. Финансовое оздоровление организации за счет использования внешней помощи 170
  • 3.6. Программа антикризисного финансового оздоровления организации 177
  • Глава 4. Особенности антикризисного управления в малом бизнесе 180
  • 4.1. Необходимость совершенствования механизма взаимодействия государственных структур с малым бизнесом 180
  • 4.2. Прогнозирование кризиса в сфере малого бизнеса с использованием системы оценочных показателей 192
  • 4.3. Природа антикризисного управления в малом бизнесе 209
  • 4.4. Меры по повышению эффективности реструктуризации деятельности малого предприятия 221
  • 4.5. Стратегии в антикризисном управлении предприятием малого бизнеса и рекомендации по повышению эффективности деятельности 228
  • Глоссарий 236
  • Литература 245

Файл был удален по просьбе правообладателя.