Приемы антикризисного менеджмента. Бирюкова О., Бочкова Л. А.

Приемы антикризисного менеджмента. Бирюкова О., Бочкова Л. А.

М.: 2008. — 430 с.

В книге рассмотрены вопросы финансовой диагностики кризисного состояния предприятия, прогнозирования и планирования результатов его хозяйственной деятельности, разработки антикризисной стратегии.

Данная книга предназначена для ознакомления студентов, слушателей курса повышения квалификации с современными принципами и методами диагностики кризиса на предприятии, также книга будет интересна руководителям предприятий и предпринимателям, заинтересованным в стабильной работе фирмы.

  • Содержание
  • Глава 1 7
  • 1.1. Понятие, цели и задачи антикризисного менеджмента 7
  • 1.2 Виды и типы кризисов 19
  • 1.3 Отраслевые кризисы 26
  • 1.4. Кризис предприятия 35
  • 1.5. Причины и признаки кризиса 62
  • Глава 2 70
  • 2.1. Государственное управление системой финансового оздоровления 70
  • 2.2. Система банкротства в России 92
  • 2.3. Государственное управление реструктуризацией 124
  • Глава 3 150
  • 3.1. Методика анализа финансового состояния предприятий 150
  • 3.2. Упрощенная процедура банкротства 160
  • Глава 4 176
  • 4.1. Финансовый анализ кризисного предприятия 176
  • 4.1.1. Виды финансового анализа 182
  • 4.1.2. Учет инфляции при финансовом анализе 190
  • 4.1.3. Анализ качественных изменений имущественного положения предприятия 194
  • 4.1.4. Анализ платежеспособности и ликвидности 198
  • 4.2. Приемы финансового прогнозирования 203
  • 4.3. Основы коммерческого прогнозирования 223
  • 4.4. Основы бюджетирования 235
  • Глава 5 252
  • 5.1. Определение миссии организации 252
  • 5.2. Анализ среды бизнеса и конкуренции 269
  • 5.2.1. Оценка внутренней среды бизнеса 274
  • 5.2.2. Оценка внешней среды бизнеса 278
  • 5.2.3. Методы анализа среды бизнеса 298
  • 5.3. Принятие решения о методе выхода кризисной ситуации 304
  • Глава 6. Методы выхода из кризисной ситуации 315
  • 6.1. Изменение организационной структуры 315
  • 6.2. Реорганизация корпорации 329
  • 6.3. Интеграция организационной структуры 339
  • 6.4. Бизнес-план 349
  • 6.5. Стабилизация финансового положения фирмы 360
  • 6.6. Реинжиниринг: сущность и методология 366
  • Глава 7. Антикризисный менеджмент персонала 374
  • 7.1. Управление персоналом в кризисной ситуации 374
  • 7.2. Формирование инновационного стиля управления менеджера 403
  • 7.3. Конфликты в антикризисном управлении 413

Файл был удален по просьбе правообладателя.