Бизнес-процессы: Регламентация и управление. Елиферов В. Г., Репин В. В.

Бизнес-процессы: Регламентация и управление. Елиферов В. Г., Репин В. В.

М.: 2005. — 319 с. (Учебники для программы МВА) Книга посвящена одному из наиболее прогрессивных, современных методов управления — процессному подходу, который заключается в построении системы бизнес-процессов организации и управления этими бизнес-процессами для достижения максимальной эффективности деятельности. В книге комплексно освещаются вопросы внедрения процессного подхода к управлению, регламентации бизнес-процессов организаций,

Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций. Аникин Б.А.

Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций. Аникин Б.А.

М.: Инфра-М, 2003. — 192 с. Учебное пособие предлагает комплексный набор решений по совершенствованию систем управления организациями на основе аутсорсинга. Рассмотрены понятийный аппарат и критерии выбора типа и стратегии аутсорсинга, широкий круг объектов аутсорсинга (от производства, сферы услуг и логистики до функций управления и информационных технологий), специфика инсорсинга и организационные

Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента. Аникин Б.А., Рудая И.Л.

Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента. Аникин Б.А., Рудая И.Л.

2-е изд., перераб. и доп. — М.: 2009. — 320 с. Учебное пособие содержит теоретическое обобщение направлений развития аутсорсинга и аутстаффинга как технологий современного менеджмента. Рассмотрены понятийный аппарат аутсорсинга и аутстаффинга, сущность отдельных форм и видов аутсорсинга, содержание и основные этапы реализации аутсорсинг-проекта. Определены сферы применения аутсорсинга и аутстаффинга в

Альтернативный менеджмент: Путь к глобальной конкурентоспособности. Фидельман Г.Н, Дедиков С.В, Адлер Ю.П.

Альтернативный менеджмент: Путь к глобальной конкурентоспособности. Фидельман Г.Н, Дедиков С.В, Адлер Ю.П.

М.: 2005. — 186 с. (Серия "Модели менеджмента ведущих российских компаний"). Эта книга — вызов первому лицу. Ее авторы рассказывают о своем опыте преобразования компании в организацию, реализующую на практике подход к менеджменту доктора Э.Деминга, принципы "фанки-фирмы", концепцию "бережливого производства", методы "кайдзен" и другие родственные идеи. Руководители компаний, в какой

HR-практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле. Свергун О., Пасс Ю. и др.

HR-практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле. Свергун О., Пасс Ю. и др.

СПб.: 2005. — 320 с. (Серия "Практическая психология"). Книга построена на основе реального управленческого опыта ведущих HR-менеджеров российских предприятий и является обобщением практического учебного курса "HR-практикум". В ней описывается ряд авторских методик в области управления персоналом и подходы к формированию конкретных навыков их применения и внедрения. Вы узнаете о ценном

Event-менеджмент. Хальцбаур У. и др.

Event-менеджмент.  Хальцбаур У. и др.

2-е изд., доп. — М.: Эксмо, 2007. — 384 с. Английское слово Event означает событие. В контексте настоящей книги Event есть превращение мероприятия посредством вспомогательных эффектов в совершенно исключительное событие, причем с точки зрения посетителей. Книга представляет собой руководство по Event-менеджменту и всесторонне освещает вопросы, что именно отличает подлинное событие