Основы менеджмента. Семенов А.К., Набоков В.И.

Основы менеджмента. Семенов А.К., Набоков В.И.

5-е изд., перераб. и доп. — М.: Дашков и К, 2008. — 556 с.

В учебнике рассматриваются исторические, теоретические и методологические основы современного менеджмента. Освещаются вопросы планирования организации, мотивации, контроля, координации. Особое внимание уделено роли менеджера в системе управления организацией в условиях рыночной экономики.

Для студентов высших и средних специальных учебных заведений, преподавателей, практических работников, а также тех, кто интересуется современными проблемами управления фирмой (предприятием).

  • Оглавление
  • Введение 6
  • Глава 1. История развития и современное состояние менеджмента 8
  • 1.1. Исторические предпосылки менеджмента 8
  • 1.2. Научные школы менеджмента 13
  • 1.3. Развитие отечественного управления 21
  • 1.4. Современный российский менеджмент 37
  • 1.5. Зарубежные модели менеджмента 44
  • Контрольные вопросы 57
  • Литература 58
  • Глава 2. Методологические основы менеджмента 61
  • 2.1. Управление и менеджмент 61
  • 2.2. Сущность, виды и система управления (менеджмента) 66
  • 2.3. Научные подходы и принципы менеджмента 75
  • 2.4. Методы управления 81
  • 2.5. Менеджмент и предпринимательство 89
  • Контрольные вопросы 98
  • Литература 100
  • Глава 3. Технология менеджмента 102
  • 3.1. Процесс и функции управления 102
  • 3.1.1. Планирование 105
  • 3.1.2. Организация 109
  • 3.1.3. Мотивация 111
  • 3.1.4. Контроль 122
  • 3.1.5. Координация 125
  • 3.2. Коммуникации в системе управления 128
  • 3.3. Управленческая информация 138
  • 3.4. Управленческие решения 143
  • Контрольные вопросы 154
  • Литература 156
  • Глава 4. Организации и управление ими 158
  • 4.1. Понятие и сущность организации 158
  • 4.2. Классификация организаций 164
  • 4.3. Самоорганизация и самоуправление хозяйствующих субъектов 173
  • 4.4. Внутренняя и внешняя среда организаций 183
  • 4.5. Структуризация деятельности организаций 192
  • 4.6. Организационно-правовые формы управления организациями 220
  • 4.7. Организационные формы интеграции хозяйствующих субъектов 240
  • 4.8. Современные тенденции в развитии организаций 252
  • 4.9. Новые типы организаций 264
  • 4.10. Стратегическое управление организацией 275
  • Контрольные вопросы 288
  • Литература 290
  • Глава 5. Эффективность менеджмента организации 293
  • 5.1. Понятие и сущность эффективности менеджмента... 293
  • 5.2. Подходы к оценке и показатели экономической эффективности менеджмента 301
  • 5.3. Социальная эффективность менеджмента 315
  • Контрольные вопросы 320
  • Литература 321
  • Глава 6. Государственное регулирование деятельности хозяйствующих субъектов 324
  • 6.1. Объективная необходимость, сущность и цели государственного регулирования 324
  • 6.2. Основные направления регулирования деятельности хозяйствующих субъектов 332
  • 6.3. Регулирование межфирменных отношений 348
  • Контрольные вопросы 361
  • Литература 362
  • Глава 7. Современный менеджер 365
  • 7.1. Менеджер: понятие, личные и деловые качества, функции 365
  • 7.2. Стиль и имидж менеджера 378
  • 7.3. Этика современного бизнеса 386
  • 7.4. Деловой этикет менеджера 397
  • 7.5. Управление стрессами 416
  • Контрольные вопросы 424
  • Литература 425
  • Глава 8. Организация управленческого труда 428
  • 8.1. Управленческий труд: характеристика, особенности, виды 428
  • 8.2. Научная организация управленческого труда 435
  • 8.3. Самоменеджмент руководителя 442
  • 8.4. Работа менеджера с информацией 463
  • 8.5. Инструментарий планирования и организации деятельности менеджера 475
  • Контрольные вопросы 481
  • Литература 482
  • Глава 9. Групповая динамика 485
  • 9.1. Трудовой коллектив: понятие и виды 485
  • 9.2. Неформальные коллективы (группы) 492
  • 9.3. Формирование и диагностика трудового коллектива 495
  • 9.4. Влияние и власть 508
  • 9.5. Участие работников в управлении 513
  • 9.6. Управление конфликтами 522
  • Контрольные вопросы 535
  • Литература 537
  • Словарь терминов 539

Файл был удален по просьбе правообладателя.