Управление персоналом организации. Под ред. Кибанова А.Я.

Управление персоналом организации. Под ред. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации. Под ред. Кибанова А.Я.

4-е изд., доп. и перераб. — М.: 2010. — 695 с.

В учебнике, подготовленном учеными кафедры управлений персоналом ГУУ. рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для специалистов по управлению персоналом и управленцев организаций в широком смысле слова: теория управлении человеческими ресурсами, методология управления персоналом и формирования системы управления персоналом организации, стратегическое управление персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, а также вопросы управления поведением персонала организации и оценки результатов его деятельности.

Для студентов и аспирантов, изучающих проблемы управления персоналом организации, а также специалистов, участвующих в формировании системы управления персоналом и систем управления организацией в целом, работающих с кадрами в рыночных условиях функционирования отечественной экономики

  • Содержание кадрового планирования 242
  • 5.1.3. Уровни кадрового планирования 244
  • 5.1.4. Требования к кадровому планированию 245
  • 5.1.5. Кадровый контроллинг и кадровое планирование 247
  • 5.2. Оперативный план работы с персоналом 249
  • 5.2.1. Структура оперативного плана работы с персоналом 249
  • 5.2.2. Содержание оперативного плана работы с персоналом 251
  • 5.3. Маркетинг персонала 257
  • 5.3.1. Сущность и принципы маркетинга персонала 257
  • 5.3.2. Информационная функция маркетинга персонала 259
  • 5.3.3. Коммуникационная функция маркетинга персонала 265
  • 5.4. Планирование и прогнозирование потребности в персонале 268
  • 5.5. Трудовые показатели в системе кадрового планирования 279
  • 5.6. Планирование производительности труда 290
  • ГЛАВА 6 ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 310
  • 6.1. Наем, отбор и прием персонала 310
  • 6.1.1. Источники организации найма персонала 310
  • 6.1.2. Требования к кандидатам на замещение вакантной должности 314
  • 6.1.3. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность 326
  • 6.2. Подбор и расстановка персонала 330
  • 6.3. Деловая оценка персонала 339
  • 6.4. Социализация, профориентация и трудовая адаптация персонала 349
  • 6.4.1. Сущность социализации персонала 349
  • 6.4.2. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала 353
  • 6.4.3. Организация управления профориентацией и адаптацией персонала 362
  • 6.5. Основы организации труда персонала 368
  • 6.5.1. Сущность и задачи организации труда. Научная организация труда 366
  • 6.5.2. Содержание и принципы научной организации труда 369
  • 6.5.3. Управленческий труд. Особенности и специфика 375
  • 6.5.4. Организация управленческого труда 377
  • 6.6. Высвобождение персонала 381
  • 6.7. Автоматизированные информационные технологии управления персоналом 388
  • ГЛАВА 7 ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 408
  • 7.1. Управление социальным развитием 408
  • 7.1.1. Социальное развитие организации как объект управления 408
  • 7.1.2. Основные факторы социальной среды 410
  • 7.1.3. Управление социальной защитой персонала 415
  • 7.1.4. Задачи и функции социальной службы 419
  • 7.2. Организация обучения персонала 424
  • 7.2.1. Основные понятия и концепции обучения 424
  • 7.2.2. Виды обучения персонала 426
  • 7.2.3. Методы обучения персонала 428
  • 7.2.4. Роль службы управления персоналом в организации обучения кадров 430
  • 7.3. Организация проведения аттестации персонала 432
  • 7.4. Управление деловой карьерой персонала 442
  • 7.4.1. Понятие и этапы карьеры 442
  • 7.4.2. Управление деловой карьерой 451
  • 7.5. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала 456
  • 7.6. Управление кадровым резервом 464
  • 7.6.1. Сущность и порядок формирования кадрового резерва 464
  • 7.6.2. Планирование и организация работы с резервом кадров 466
  • 7.6.3. Контроль за работой с кадровым резервом 471
  • 7.7. Инновации в управлении персоналом 472
  • 7.7.1. Инновационный потенциал персонала организации 472
  • 7.7.2. Исходные предпосылки кадровой инноватики 479
  • 7.7.3. Управление нововведениями в кадровой работе 465
  • ГЛАВА 8 УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 491
  • 8.1. Теория поведения личности в организации 491
  • 8.2. Теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала 503
  • 8.2.1. Сущность мотивации трудовой деятельности 503
  • 8.2.2. Сущность стимулирования трудовой деятельности 507
  • 8.2.3. Мотивационное ядро персонала организации 511
  • 8.3. Материальное и нематериальное стимулирование персонала 515
  • 8.3.1. Материальное стимулирование персонала 515
  • 6.3.2. Нематериальное стимулирование персонала 523
  • 6.4. Управление мотивацией и стимулированием трудовой деятельности 530
  • 6.4.1. Система управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности 530
  • 8.4.2. Формирование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности 534
  • 8.5. Этика деловых отношений 537
  • 6.5.1. Общие закономерности межличностных отношений 537
  • 8.5.1. Внешний облик делового человека 539
  • 6.5.1. Основы риторики 539
  • 8.5.1. Ведение деловой беседы 541
  • 8.5.2. Этика телефонного общения 543
  • 8.5.3. Правила критики 544
  • 8.6. Организационная культура 545
  • 8.6.1. Сущность и структура организационной культуры 545
  • 8.6.2. Функции организационной культуры 550
  • 8.6.3. Методы изучения организационной культуры 551
  • 6.6.1. Типы организационной культуры и их особенности 555
  • 8.6.1. Методы управления организационной культурой 562
  • 8.7. Управление конфликтами и стрессами 568
  • 8.7.1. Организация управления конфликтами и стрессами 568
  • 8.7.2. Методы управления конфликтами 571
  • 8.7.3. Методы управления стрессами 578
  • 8.8. Безопасность, условия и дисциплина труда персонала 580
  • 8.8.1. Безопасность организации и ее персонала 580
  • 8.8.2. Условия труда персонала 586
  • 8.8.3. Дисциплина труда персонала 592
  • 8.8.4. Управление текучестью персонала 594
  • ГЛАВА 9 ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 604
  • 9.1. Анализ и описание работы (должности) и рабочего места 604
  • 9.2. Оценка результатов труда персонала организации 616
  • 9.3. Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом и организации в целом 626
  • 9.3.1. Оценка результатов деятельности подразделений управления организации 626
  • 9.3.2. Оценка деятельности подразделений управления персоналом 633
  • 9.4. Оценка затрат на персонал организации 640
  • 9.5. Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом 646
  • 9.5.1. Порядок расчета экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом 646
  • 9.5.2. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом 652
  • 9.5.3. Оценка социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом 660
  • 9.5.4. Оценка затрат, связанных с совершенствованием системы и технологии управления персоналом 666
  • 9.6. Аудит персонала 670
  • БИБЛИОГРАФИЯ 678

Файл был удален по просьбе правообладателя.